人力资源中激励薪酬

键锋团队辅导*经过长期的研究发现，员工身上之所以会产生不思进取、得过且过，没有责任心、没有感恩心，找借口、找理由、偷奸耍滑，面对困难*放弃，业绩上不去、爱抱怨爱发牢骚……等等负能量，都是因为员工身上缺乏充沛的“动力”，一个“动力”充沛的团队、员工身上这些负能量会越来越少、直至看不到，就像一条奔腾而下的急流，什么坎坷、拦路石都会瞬间被淹没被甩过去；反之，一个没有“动力”的团队，员工身上这些负能量会越来越严重，就像一条平淡的涓涓细流，细小的坎坷、细小的沙土都会阻住它前进的脚步。 
键锋企管团队的“发动机”项目就是帮助团队“装”上一台功率大性能好的“发动机”，帮助团队持续保持充沛的动力，从而冲破一切沟沟坎坎、拦路虎绊脚石，朝着目标激情进取、勇往直前！！！
键锋公司15年来专注于企业内部系统化精细化的管理咨询辅导改善，针对于企业管理层的管理理念、意识、方法及运用工具的能力辅导培训提升，致力于为客户打造高效的运营管理系统，建立现代化管理理念、意识，具备专业管理技能的管理团队，提升管理团队的积极性、责任心、忠诚度、目标感强管理团队，帮助企业实现效率提升、效益提升、成本降低的经营管理目标。公司聚集了行业内一大批**的企业管理咨询辅导*，*了适合国内中小企业的经典产品
咨询辅导产品：战略与组织管理咨询、企业系统化精细化管理咨询辅导、绩效考核咨询、企业文化管理咨询 、股权激励管理咨询、人力资源咨询等管理咨询服务。? 
培训：生产管理实战技能特训营、良好销售精鹰特训营、团队正能量凝聚力特训营、团队论剑---绩效变革特训营、中基层管理人才培育等。
键锋企管*走进企业、通过细致实地的调研、全面掌握企业的经营现状，根据现状键锋公司组建项目组，项目组*团队根据实际情况展开充分讨论、反复研讨论证，建立一套适合企业现阶段发展瓶颈的解决方案，为企业量身订制，帮助企业解决经营管理难题、管理团队培养提升和激励等难题。键锋*团队精心策划、用心指导、操作示范、我做你学、你做我教、你做我查、你做你查等方式提供实战、实效的贴身驻厂辅导服务， 实现了“项目落地生根开花结果、团队成长成才业绩提升”的项目目标，实现企业小投入大回报的项目价值，迄今为止我们已经为100多家企业提供了实战实效的咨询辅导服务，在键锋*团队倾心奉献、专业敬业的辅导下，帮助客户走上了茁壮成长、效益提升、团队稳健的高速发展道路，帮助客户培养了2000多名主管、经理、总监、业务经营等人才。 
“致力于企业管理咨询事业、让企业管理变得更简单、为民族企业崛起而贡献智慧”是键锋的使命，在键锋人不懈的努力耕耘下，解脱了众多企业经营管理痛苦，为键锋赢得了信誉、荣誉和口碑，奠定了键锋在咨询辅导领域中的行业地位。 
我们愿与企业一道携手共进、共同成长。 
公司使命：致力于企业管理咨询事业、让企业管理变得更简单、为民族企业崛起而贡献智慧
公司愿景：成为中小企业较喜爱的咨询公司
价  值  观：成就客户、实现双赢、 专注专业、勇于创新